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心想事成 - 精妙沟通与管理篇
The Silva Mind Method for Business Managers (Mandarin version)

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MYR 45

内容简介

世界各地的管理者,纷纷采用西华心灵术来加强他们的洞察力、 记忆力以及决策能力等。它可以提升个人能力、达到双赢的沟通、 突破生产瓶颈、创造高业绩、高利润,解决员工士气低落的情况, 让你在职场更得心应手。

详细资料

国际标准书号957-776-232-8
包 装平装
作者 荷西.西瓦(Jose Silva)
罗伯.史东(Robert B. Stone)
商品尺寸 7.44(长度) x 5.03 (宽度) x 0.59 (厚度) 寸
语种 繁体中文
总页数 332
重量 350 克

目录
第一章 如何利用西华术解决企业主管共通问题
 •  解决办法的程式设计
 •  一个解决所有问题的方法
 •  解决日常的人际问题
 •  解决异乎寻常的重大问题
 •  深呼吸触发技巧
 •  成为解决问题的高手
 •  学习与解决问题
 •  企业主管的成长
 •  如何解决一个特定人物重复出现的问题
 •  清醒时进行程式化
 •  复习替代性的解决策略
 •  消减加班时间
 •  处理性骚扰问题
 •  处理社区问题
 •  主观沟通的影响范围

第二章 激发创造性观念,领先竞争
 •  人类的心灵是充满创造性的
 •  必须性与创造性
 •  团体创造性
 •  企业的觉醒
 •  启动你的思想发电机
 •  保持巅峰状态
 •  具洞察力创造性的指导
 •  创造性的梦
 •  创造性的来源
 •  想象性的专家如何帮助我们
 •  东方与西方会合

第三章 如何消弭压力所造成的各种生理症状
 •  运用主观技巧的方法论
 •  共同利益
 •  挥别「沮丧感」
 •  预先程式化将来的需求
 •  预先程式化早晨的能量
 •  程式化他人的能量
 •  意识的影响力
 •  提升他人的能量
 •  化解头痛问题
 •  进入睡眠
 •  谢绝压力访客的登门
 •  灵活运用工具的方法
 •  筋疲力竭

第四章 如何控制自己的心灵,获取管理技巧
 •  一个崭新的思考层面
 •  失控的心灵
 •  受控下的心灵
 •  浮现的Alpha层
 •  智力的破坏
 •  利用Alpha层控制自我心灵
 •  破茧而出的企业主管
 •  从成功到失败
 •  由夜晚进入白画
 •  拥有三十亿个零件的电脑
 •  未来的办公室
 •  未来的企业主管——今天即能实现
 •  期待与信念的生活魔法
 •  欲望、期待、信念的力量
 •  证词和经验
 •  不再难以言喻的心灵体验
 •  企业主管的应用范围
 •  成功源自主观的特性

第五章 利用西华心灵术提升有益个人的心灵功能
 •  每秒循环十次的脑波
 •  来自内在的真理之声
 •  训练内在的声音
 •  开启内在的声音
 •  消除压力
 •  利用冥想缓和压力
 •  如何冥想
 •  冥想过程中的变化
 •  生物反馈与冥想训练
 •  深化冥想的指点
 •  从被动至积极的冥想
 •  如何加强你的观想技巧
 •  一个重要的心理图像
 •  具有真实性的图像
 •  你和创造性的图像

第六章 开启记忆力和专注力做有效的企业管理
 •  过渡期间的进展报告
 •  左脑进展
 •  右脑进展
 •  心理图像的神奇
 •  可以测知的心理图像效果
 •  心理图像是阻碍物或帮手
 •  利用想象增强记忆力
 •  籍由西华心灵术加强记忆力
 •  你可以提升自己的智力能力
 •  Alpha在学习上产生的影响
 •  学习的利用与影响
 •  如何激发脑部的功能
 •  教科书上的西华心灵术
 •  企业主管的私人指导员
 •  意识世界,真实世界

第七章 利用西华心灵术获得成效桌著的一天
 •  形成企业的一项要素
 •  一种新的沟通媒体
 •  成功的运用可以孕育更大的成效
 •  利用创造性的想象
 •  美化练习步骤
 •  一项重要的修正
 •  运用想象技巧增加洞察力
 •  远距的观看
 •  运用Alpha获得一个成功的会议结果
 •  为何产生作用
 •  主观的沟通原则
 •  移动分离的幻觉
 •  进行主观沟通的各种机会
 •  发挥作用的人类心灵

第八章 应付辣手人物与解决纪律问题
 •  一个人的脑波可以影响另一个人脑波
 •  企业主管VS广播员
 •  广播的协调
 •  主观沟通的简易性
 •  个案研究—如何运用它们
 •  个案一:过于宽厚的领班
 •  个案二:辣手的规则谈判
 •  个案三:未公开承认的酗酒者
 •  运用西华心灵术解决个案一
 •  运用西华心灵术解决个案二
 •  运用西华心灵术解决个案三
 •  主观的沟通是否怪异呢?
 •  遏阻左脑的逻辑依据
 •  树立一个左、右脑并用的楷模
 •  一个主客观兼俱的企业主管
 •  程式化人们的方法
 •  每一样事物都将发挥更佳作用
 •  十个不同问题状况与主观处理方法
 •  协调校正难以相处的情况
 •  可以下令修正的一句话

第九章 利用西华心灵术提升时间的运用效率
 •  向自己的心灵索求答案
 •  具有洞察力的选择与决定
 •  具有洞察力的决定——可能的范围
 •  教育永远不嫌晚
 •  一个高等智力的连接物
 •  程式化——个时间效率高的日子
 •  利用八分钟改善一天
 •  主观的学习加上程式化
 •  右脑教育——理论与实务
 •  察觉理性能力之外的资讯
 •  消除时间限制的压力
 •  两分钟压力解除法
 •  缓和长时期时间限制的压力
 •  运用心灵力量预先计划
 •  半途要点

第十章 如何和属下、上司、共应商以及推销人员沟通
 •  具有洞察力的个体
 •  主观的沟通障碍
 •  如何解除障碍
 •  运用正确的语言撰写报告
 •  主观的特性对撰写技巧的贡献
 •  具有洞察力的写作者
 •  一位更完美的沟通接收者
 •  双元化的演讲者
 •  东方与西方的交会
 •  三只手指的会谈
 •  公开演讲的解答
 •  向群众传递讯息
 •  如何向一个团体进行主观的沟通
 •  选择性的
 •  特定一对一对谈的效果
 •  隔着远距进行主观的对谈
 •  主观沟通的限制

第十一章 如何使自己在重要场合的现身更引人注目
 •  Alpha技巧的范围
 •  西华心灵术的技巧的范围
 •  西华心灵术所具有的特殊要素
 •  如何在员工会议中有效地提出建议
 •  加强你在各人情境中的效率
 •  全能的Alpha功能
 •  万能的手指
 •  控制各种情况与事物的能力
 •  程式化各种解答
 •  针对各种问题进行程式化
 •  「年薪一美元的顾问」所提出的忠告
 •  协助个别的员工
 •  处理一项意外的紧急事件
 •  科学家证实Alpha的问题解决能力
 •  非常理性质的各种应用

第十二章 增加管理上的理解能力,顺应时代潮流
 •  加强本能与直觉
 •  运用优越方式处理惯例问题
 •  应付重大的变化
 •  主观次元的真实性
 •  不可或缺的天赋
 •  天才的来源
 •  加速的变化
 •  训练完成
 •  一个平常的日子
 •  从变化中获取利益
 •  从洞察力中获得利益
 •  你是谁?

作者简介

荷西.西瓦 (Jose Silva)

荷西.西华是西瓦方法的创始人,他从未上过一天正式的学校课程。在他六岁时,他已必须扛起家计,以卖报纸和擦鞋维生。 由于他的努力,他先后成为成功的生意人,发明者及电子专家,更在电子领域中荣获多项专利。 1966年,荷西.西瓦因他的卓越成就──发明西瓦方法训练课程而声名大噪。

荷西.西瓦76岁时,他所做的更不只是发现事实而已,他著手研究像电脑一般的人脑,不仅让人们在IQ测验中的得分提高, 同时也激发人们的创造力,并以新时代(New Age)的思维方式来阐释古老的教条,为人类描绘出没有犯罪、疾病与战争的未来世界蓝图。

到目前为止,全球已有111个国家,以30种语言,使千万以上的人接受西瓦方法训练课程,并已实际运用这种方法,实现了事业成功、 个人幸福及身体、心灵建全的目标。


罗伯.史东 (Robert B. Stone)

为哲学博士,其著作有超过75本自我成长的书。他指导西瓦方法课程已有15年以上的经验,曾举行过两次全球性的心灵潜能激发演说, 并在日本、纽西兰及泰国等地开办西瓦方法课程,目前为纽约科学学会MENSA(国际高智商组织)的一员。